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西藏創(chuàng)辦大型綜合性醫(yī)院:西藏阜康醫(yī)院、專業(yè)的婦產(chǎn)兒童醫(yī)院、獨立的健康體檢中心、專業(yè)的心腦血管醫(yī)院、自治區(qū)人類輔助生殖中心、藥品批發(fā)。
2015年度首次全院職工大會在西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院四樓會議室召開。本次會議的主要議題有:一、王斌董事長作2015年度工作安排;二、王斌董事長向陳彬總經(jīng)理頒發(fā)“阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司總經(jīng)理” 聘書;三、陳彬總經(jīng)理述職;四、嘎布院長作總結(jié)。
大會第一項重要議題:王斌董事長作2015年度工作安排。
大會開始王斌董事長向大家隆重介紹陳彬總經(jīng)理,陳彬總經(jīng)理與阜康結(jié)交十年,阜康醫(yī)院創(chuàng)院伊始便就職于阜康從事管理工作。陳彬總經(jīng)理軍人出身,作風強硬,相信在他的帶領(lǐng)下,未來三年阜康將會有更加明顯的變化和輝煌的成就。王斌董事長作阜康2015年度工作安排和年度計劃:
1、西藏阜康醫(yī)院第二住院部將會籌備,屆時阜康醫(yī)院ICU重癥監(jiān)護室將會成立,從而更好地服務于西藏患者。
2、2015年度阜康將會招募更多的員工。一來為即將籌備的西藏阜康醫(yī)院第二住院部儲備人才;二來緩解阜康員工一個蘿卜一個坑人才匱乏的現(xiàn)狀;三來騰出更多的時間為員工進修學習提供機會,為打造學習型醫(yī)院作鋪墊。
3、西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院人類輔助生殖醫(yī)學中心實驗室即將竣工開診。第一批人工授精醫(yī)護人員已進修成功,第二批醫(yī)護人員正在學習當中,人類輔助生殖醫(yī)學中心實驗室開診以后由成都錦江婦幼保健院提供的醫(yī)療幫扶小組也將加入該團隊,屆時西藏不孕不育患者將不用遠道重慶、成都、北京就診,在家門口即可實現(xiàn)為人父母的夢想。
4、阜康2015年度醫(yī)院等級評審工作還將繼續(xù)開展,等級評審工作事關(guān)阜康長足發(fā)展,望全院員工以三級乙等醫(yī)院的要求來規(guī)范自身工作。
大會進行第二項重要議題:王斌董事長向陳彬總經(jīng)理頒發(fā)聘任證書。
為了進一步加強西藏阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司的管理工作,整合現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮每位管理者的能力和專長,使醫(yī)院管理更加規(guī)范,經(jīng)董事會研究決定:聘任陳彬同志為西藏阜康醫(yī)藥發(fā)展有限公司總經(jīng)理,全面負責西藏阜康醫(yī)院、西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院、西藏阜康醫(yī)院心腦血管分院的日常管理工作。該任命有效期自2015年3月16日至2018年3月16日。王斌董事長要求全院員工積極支持陳彬總經(jīng)理的工作,嚴格按照陳彬總經(jīng)理的工作安排辦事。
大會進行第三項重要議題:陳彬總經(jīng)理作工作述職。
陳彬總經(jīng)理在接受聘任后作重要講話,他指出:
一、全院員工要按照“簡單、純粹、陽光”的態(tài)度工作。“簡單”就是要在工作中只有上下級關(guān)系,在工作后保持朋友關(guān)系。“純粹”就是一切為公司利益辦事,不做有害公司利益的事情,待病人如家人,待同事如兄弟。“陽光”就是對病人真誠守信,對朋友同事光明磊落。
二、管理者要以身作則,勤奮努力。
1、要把我院打造成學習型醫(yī)院,從上到下掀起一股學習風。要嚴格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導要求,狠抓執(zhí)行力。作到“執(zhí)行為第一根本,學習為第一要務”。
2、發(fā)揚團隊民主集中制。企業(yè)內(nèi)部重要決策要經(jīng)過民主決策,民主決策一旦形成事實,便要無條件堅決執(zhí)行。
三、企業(yè)內(nèi)刊要堅持“內(nèi)聚人心,外樹形象”原則。內(nèi)刊編輯人員要努力提升內(nèi)刊質(zhì)量,在保證可讀性的同時,嚴肅辦刊。
四、業(yè)務科要“嚴抓落實,三精三嚴”。他要求業(yè)務科努力提升自身技術(shù),要寬基礎、精專業(yè)。要努力為患者提供最佳治療方案和最人性化服務。要努力引進吸收人才,作到“百花齊放、百鳥爭鳴”。
五、陳彬總經(jīng)理的管理分享:
1、公司的問題,就是改善的機會;
2、患者的問題,就是提升服務的機會;
3、自己的問題,就是成長的機會;
4、領(lǐng)導的問題,就是積極解決獲得信任的機會;
5、競爭對手的問題,就是變得強大的機會。
六、最后陳彬總經(jīng)理還為全院員工提出了以下幾點建議:
1、不要輕易脫離團隊,否則要從零開始奮斗;
2、跟對領(lǐng)導很重要,要珍惜愿意教你,放手讓你工作的領(lǐng)導;
3、抱怨團隊是打自己的耳光;
4、要心懷感恩,常說謝謝;
5、創(chuàng)造利潤是存在的核心價值,公司有利潤才能做慈善,要珍惜資源,杜絕浪費;
6、遇到問題,首先要思考問題,解決問題,而不是反映問題。
陳彬總經(jīng)理最后要求大家新年要有新氣象,要團結(jié)一致,打好開局,心懷感恩,積極工作,努力辦事。
大會進行最后一項議題:西藏阜康醫(yī)院院長嘎布作總結(jié)性發(fā)言。嘎布院長要求全院員工要積極支持陳彬總經(jīng)理的工作。按照阜康辦院理念和辦院目標規(guī)范自身言行,要努力學習,打好基礎,積極提升業(yè)務水平,努力為患者提供最好的醫(yī)療技術(shù)和服務。
本次大會在一片掌聲中圓滿結(jié)束,王斌董事長和陳彬總經(jīng)理給全院員工在新的一年里作了完美開場, 2015年將是阜康飛速發(fā)展的一年,相信在王斌董事長、陳彬總經(jīng)理、張德才院長和嘎布院長的帶領(lǐng)下,未來三年阜康將會朝著更加輝煌的方向發(fā)展,阜康員工也將迎來更加美好的未來。